EIRNUZP – Електронний інституційний репозитарій Національного університету «Запорізька політехніка»

Інституційний репозитарій Національного університету «Запорізька політехніка» – це електронний архів, що накопичує, систематизує, зберігає та забезпечує довготривалий відкритий доступ до електронних публікацій та електронних версій документів наукового та навчально-методичного призначення, авторами яких є співробітники, аспіранти, докторанти та студенти Національного університету «Запорізька політехніка».

Положення про репозитарій >>

 

Recent Submissions

Item
Формування мотивації студентів для самостійних занять з фізичного виховання
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2023) Атаманюк, Світлана Іванівна; Atamaniuk, S. I.
Item
Удосконалення конкурентної стратегії металургійного підприємства
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2025) Ткаченко, Микола Євгенійович; Tkachenko, Mykola
UK: Основні положення роботи. В роботі розглянуто теоретичні основи формування конкурентної стратегії промислового підприємства, проведено стратегічний аналіз конкурентної стратегії ПАТ «Запоріжсталь», а також обґрунтовано шляхи вдосконалення конкурентної стратегії ПАТ «Запоріжсталь». EN: Main provisions of the work. The work considers the theoretical foundations of the formation of a competitive strategy of an industrial enterprise, conducts a strategic analysis of the competitive strategy of PJSC "Zaporizhstal", and also substantiates ways to improve the competitive strategy of PJSC "Zaporizhstal".
Item
Удосконалення системи стратегічного управління на великому промисловому підприємстві
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2025) Сіра, Олександра Володимирівна; Sira, Oleksandra
UK: Розглянуто теоретичні аспекти стратегічного управління на підприємстві. Проведено аналіз діяльності підприємства. Надано рекомендації та розроблено напрямки удосконалення системи стратегічного управління на підприємстві. EN: Theoretical aspects of strategic management at the enterprise were considered. An analysis of the enterprise's activities was carried out. Recommendations were provided and directions for improving the strategic management system at the enterprise were developed.
Item
Удосконалення конкурентної стратегії промислового підприємства
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2025) Кузнєцов, Василь Юрійович; Kuznietsov, Vasyl
UK: Практична цінність результатів дослідження полягає у окресленні стратегічних перспектив АТ «Запорізький завод феросплавів», розробці рекомендацій спрямованих на інтеграцію інновацій у конкурентну стратегію та прогнозування розвитку конкурентоспроможності підприємства в умовах нестабільного зовнішнього середовища. EN: The practical significance of the research lies in outlining the strategic development prospects of JSC “Zaporizhzhia Ferroalloy Plant”, formulating recommendations for the integration of innovations into the enterprise’s competitive strategy, and forecasting the enhancement of its competitiveness under conditions of an unstable external environment.
Item
Розробка інноваційної стратегії закладу вищої освіти
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2025) Кошелєва, Софія Михайлівна; Koshelieva, Sofiia
UK: Практична цінність роботи полягає у можливості застосування запропонованих рекомендацій для підвищення фінансової стійкості та комерціалізаційного потенціалу НУ «Запорізька політехніка» та інших ЗВО, що функціонують в умовах воєнних та післявоєнних викликів. Запропоновані структурні та мотиваційні зміни можуть бути використані адміністрацією для підвищення ефективності Центру трансферу технологій та активізації підприємницької діяльності НПП. Розроблені рішення, зокрема захисна стратегія та рекомендації щодо грантової активності, надають можливість раціонально використовувати наявні ресурси та диверсифікувати джерела фінансування, мінімізуючи залежність від базового державного фінансування. EN: The practical value of the study lies in the possibility of applying the proposed recommendations to enhance the financial sustainability and commercialization potential of Zaporizhzhia Polytechnic National University and other higher education institutions operating under wartime and post-war challenges. The proposed structural and motivational changes may be utilized by university administration to improve the effectiveness of the Technology Transfer Center and stimulate the entrepreneurial activity of academic staff. The developed solutions, including a defensive strategy and recommendations for increasing grant activity, provide opportunities for the rational use of available resources and the diversification of funding sources, thereby reducing dependence on basic state funding.