Please use this identifier to cite or link to this item: http://eir.zntu.edu.ua/handle/123456789/5909
Title: Управління трансформацією іміджу закладу вищої освіти
Other Titles: Management of image transformation of higher education institution
Управление трансформацией имиджа учреждения высшего образования
Authors: Мірошниченко, Валерій Олександрович
Miroshnichenko, Valery
Мирошниченко, Валерий Александрович
Keywords: master thesis
management
transformation
image
strategic approach
institution of higher education
магістерська робота
управління
трансформація
імідж
стратегічний підхід
заклад вищої освіти
магистерская работа
управление
трансформация
имидж
стратегический подход
учреждение высшего образования
Issue Date: 2019
Publisher: Національний університет «Запорізька політехніка»
Abstract: UK: У магістерській роботі викладені теоретичні основи управління трансформацією іміджу закладу вищої освіти. Проведено аналіз управління іміджем НУ «Запорізька політехніка». Визначено стратегію розвитку НУ «Запорізька політехніка». EN: The master's thesis outlines the theoretical foundations of image transformation management in higher education. The analysis of image management of National University "Zaporizhzhya Polytechnic" is carried out. The strategy of development of Zaporizhzhya Polytechnic National University has been determined. RU: В магистерской работе изложены теоретические основы управления трансформацией имиджа учреждения высшего образования. Проведен анализ управления имиджем НУ «Запорожская политехника». Определена стратегия развития НУ «Запорожская политехника».
Description: Мірошниченко В .О. Управління трансформацією іміджу закладу вищої освіти : магістерська робота / В. О. Мірошниченко. - Запоріжжя : НУЗП, 2019 – 121 c.
URI: http://eir.zntu.edu.ua/handle/123456789/5909
Appears in Collections:Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів вищої освіти кафедри менеджменту

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
MR_Miroshnichenko.pdfМагістерська робота294.05 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.