Please use this identifier to cite or link to this item: http://eir.zntu.edu.ua/handle/123456789/6536
Title: Бюджетування – ефективний засіб попередження впливу кризових явищ.
Other Titles: Budgeting – an effective way of preventing the impact of the crisis.
Бюджетирование – еффективное средство предупреждения влияния кризисных явлений.
Authors: Ткаченко, Алла Михайлівна
Tkachenko, Alla M.
Ткаченко, Алла Михайловна
Keywords: budgeting
the company planning
financial elements
economic efficiency
forecasting
бюджетування
внутрішньофірмове планування
фінансові елементи
економічна ефективність
прогнозування
системна автоматизація бюджетування
антикризове управління
бюджетирование
внутрифирменное планирование
финансовые элементы
экономическая эффективность
прогнозирование
Issue Date: 2012
Publisher: Запорізька державна інженерна академія
Abstract: UK: У статті розкрито роль бюджетування для промислового підприємства, обґрунтовано основні труднощі пов’язані з процесом впровадження бюджетування. Подана оцінка доцільності функціонування системи бюджетування в умовах кризи. EN: The article explores the role of budgeting for industrial enterprises, the major difficulties associated with the process of implementation of budgeting. The estimation of usefulness of budgeting system in crisis is presented. RU: В статье раскрыта роль бюджетирования для промышленного предприятия, обоснованы основные трудности связанные с процессом внедрения бюджетирования. Предоставлена оценка целесообразности функционирования системы бюджетирования в условиях кризиса.
Description: Ткаченко А.М. Бюджетування – ефективний засіб попередження впливу кризових явищ / А.М. Ткаченко // Економічний вісник : збірник наукових праць. / Гол. ред. А.М. Ткаченко. - Запоріжжя: ЗДІА, 2012.- Випуск №3. – С. 5-15.
URI: http://eir.zntu.edu.ua/handle/123456789/6536
Appears in Collections:Наукові статті кафедри ПТ та БД

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Tkachenko.pdfНаукова стаття296.02 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.