Тесленок, Ірина МиколаївнаTeslenok, Iryna M.Батіг, І. Ю.Batih, I. Yu.2026-10-082026-10-082023https://eir.zp.edu.ua/handle/123456789/31948Тесленок І. М., Батіг І. Ю. Підходи до побудови системи стратегічного управління. Відновлення України та її регіонів в контексті глобальних трендів: управління, адміністрування та забезпечення. Тези доповідей міжнародної науково-практичної конференції, Запоріжжя, 25-26 травня 2023 р. / Редкол. : В. В. Наумик (відпов. ред.) – Запоріжжя : НУ «Запорізька політехніка», 2023. – С. 235-238.UK: Підприємство поділяється на частини (елементи), аналізуються властивості кожної частини, її вплив на загальну ефективність роботи системи, оцінюється ефективність взаємодії елементів та приймається рішення спрямоване на посилення ефективності функціонування кожного елементу та отримання синергічного ефекту. Слід наголосити, що в рамках системного підходу підприємство розглядається як відкрита система (цілісний об‘єкт) який взаємодіє із зовнішнім середовищем, а не зациклюється тільки на внутрішніх властивостях. EN: The enterprise is broken down into parts (elements), and the properties of each part and its impact on the system's overall performance are analyzed; the effectiveness of the interaction between elements is evaluated, and a decision is made to enhance the operational efficiency of each element and achieve a synergistic effect. It should be emphasized that, within the framework of the systems approach, the enterprise is viewed as an open system—a holistic entity—that interacts with the external environment, rather than focusing solely on internal characteristics.ukстратегічне управлінняметодологічні концепціїпланування, організація, мотивація, контрольstrategic managementmethodological conceptsplanning, organizing, motivating, controlling.Thesis