Левченко, Наталія МихайлівнаLevchenko, Nataliya M.Левченко, Наталья МихайловнаДацько, Наталія МиколаївнаDats’ko, Natalia M.Дацько, Наталья Николаевна2020-12-212020-12-212019http://eir.zntu.edu.ua/handle/123456789/6789Левченко Н.М. Еvaluation of impact of stakeholders on the economic security of business / Н.М. Левченко, Н.М. Дацько // Економічний вісник ДВНЗ «УДХТУ». – Сер. Організація виробництва, менеджмент, економіка підприємства. –Дніпро, 2019. – № 2(10). – С. 81-87.UK: У статті зазначено, що інтеграція України в європейський та світовий бізнес-простір потребує адаптації вітчизняних реалій до європейських правил управління та впрова¬дження основних принципів діяльності у практиці українського підприємництва. Підкреслено необхідність прийняття рішень у бізнесі за стейкхолдерським підходом. Здійснено експрес-аналіз походження поняття «стейкхолдери». Розглянуто тлумачення поняття «стейкхолдери» у вузькому та широкому розумінні. Запропоновано авторське визначення терміну «стейкхолдер- аналіз», як процесу дослідження кількісної та якісної інформації інтересів /впливу пріоритетних груп стейкхолдерів задля виявлення можливих протиріч між підприємством і зацікавленими сторонами, їх сили та вагомості впливу на успішність реалізації бізнесу, тож як передумови ведення діалогу з зацікавленими сторонами. Констатовано, що бізнес навчився цінувати відносини з клієнтами вже давно, однак відносини зі стейкхолдерами не сприймаються як такі, що вимагають окремої стратегії або окремого підходу. Наголошено на значимості стейкхолдер-аналізу у виборі стратегії відносин зі стейк¬холдерами. Розглянуто арсенал інструментів для визначення та оцінювання рівноваги інтересів /впливу зацікавлених сторін, які використовуються в процесі стейкхолдер-аналізу. Акцентовано увагу на відсутності єдиних підходів до методики та послідовності стейкхолдер-аналізу, що є однією з перешкод його поширення у вітчизняній практиці. Запропоновано алгоритм стейкхолдер-аналізу з чітко виокремленими його етапами та послідовністю. Доведено, що запровадження на практиці запропонованого алгоритму стейкхолдер-аналізу спростить вибір бізнесом стратегії взаємовідносин зі стейкхолдерами, створить необхідне інформаційне забезпечення для прийняття управлінських рішень, а отже, стане фундаментальною основою побудови надійного механізму забезпечення економічної безпеки бізнесу. EN: The article points out that the integration of Ukraine into the European and world business space requires the adaptation of national realities to the European rules of management and implementation of the basic principles of activity in the practice of Ukrainian entrepreneurship. The necessity to take decisions in business on a stakeholder approach is emphasized. Express analysis of the origin of the concept of “stakeholders” is carried out. The interpretation of the term “stakeholders” in a narrow and broad sense is considered. The author’s definition of the term “stakeholder analysis” as a process of exploring quantitative and qualitative information of interests / influence of priority stakeholder groups in order to identify possible contradictions between the company and stakeholders, their strength and importance of influencing the success of business implementation, as well as the preconditions for dialogue with stakeholders is suggested in the article. It has been stated that business has learned to value customer relationships a long time ago, but relationships with stakeholders are not perceived as requiring a separate strategy or a separate approach. The importance of stakeholder analysis in the choice of stakeholder relationship strategy is emphasized. An arsenal of tools for identifying and assessing balance of interests / influence of stakeholders used in the process of stakeholder analysis is considered. Attention is drawn to the lack of uniform approaches to the methodology and sequence of stakeholder analysis, which is one of the obstacles to its dissemination in domestic practice. The algorithm of Stakeholder analysis with clearly distinguished stages and consistency is proposed. It is proved that putting into practice the proposed stakeholder analysis algorithm will simplify the choice of business strategy for relations with stakeholders, will create the necessary information support for managerial making decision, and therefore, will become a fundamental basis for building a reliable mechanism for ensuring economic security of business. RU: В статье указано, что интеграция Украины в европей¬ское и мировое бизнес-пространство нуждается в адаптации отечественных реалий к европейским правилам управления и внедрении основных принципов деятельности в практике украинского предпринимательства. Подчеркнута необходимость принятия решений в бизнесе по стейкхолдерскому подходу. Осуществлен экспресс-анализ происхождения понятия «стейкхолдеры». Рассмотрено толкование понятия «стейкхолдеры» в узком и широком смысле. Предложено авторское определение термина «стейкхолдеры-анализ», как процесса исследования количественной и качественной информации о интересах/ влиянии приоритетных групп стейкхолдеров для выявления возможных противоречий между предприятием и заинтересованными сторонами, их силы и возможности влияния на успешность реализации бизнеса, то есть как предпосылки ведения диалога с заинтересованными сторонами. Констатировано, что бизнес научился ценить отношения с клиентами уже давно, однако отношения со стейкхолдерами не воспринимаются как требующие отдельной стратегии или отдельного подхода. Отмечено значимости стейкхолдер-анализа у выборе стратегии отношений со стейкхолдерами. Рассмотрены арсенал ин¬струментов для определения и оценки равновесия интересов / влияния заинтересованных сторон, которые используются вenstakeholdersstakeholder analysisrelationship strategies with stakeholdersстейкхолдеристейкхолдер-аналізстратегії взаємовідносин зі стейкхолдерамистейкхолдерыстейкхолдер-анализстратегии взаимоотношений со стейкхолдерамиArticle