Соріна, Оксана ОлександрівнаSorina, Oksana O.2026-10-082026-10-082023https://eir.zp.edu.ua/handle/123456789/31990Соріна О. О. Використання збалансованої системи показників у стратегічному управлінні машинобудівним підприємством. Відновлення України та її регіонів в контексті глобальних трендів: управління, адміністрування та забезпечення. Тези доповідей міжнародної науково-практичної конференції, Запоріжжя, 25-26 травня 2023 р. / Редкол. : В. В. Наумик (відпов. ред.) – Запоріжжя : НУ «Запорізька політехніка», 2023. – С. 249-250.UK: Використання збалансованої системи показників в якості інструмента стратегічного управління машинобудівними підприємствами дає змогу подати стратегію у вигляді впорядкованого набору найважливіших ключових параметрів ефективності та забезпечити можливість їхньої кількісної оцінки, що допоможе керівництву своєчасно ідентифікувати й запобігти проблемам на етапі реалізації та (або) коригування стратегії. EN: Using the Balanced Scorecard as a strategic management tool for machine-building enterprises enables the strategy to be presented as an organized set of critical key performance indicators and allows for their quantitative assessment; this helps management timely identify and prevent problems during the strategy's implementation and/or adjustment phases.ukстратегічне управліннясистема показниківмашинобудівне підприємствоstrategic managementsystem of indicatorsmachine-building enterpriseThesis