Наукові статті кафедри Е та МС
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Наукові статті кафедри Е та МС by Author "Аталай, Анастасія"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
Item Шляхи розв’язання проблеми плинності кадрів на промисловому підприємстві(Evropský časopis ekonomiky a managementu, 2019) Гудзь, Марина Вікторівна; Gudz, Maryna V.; Гудзь, Марина Викторовна; Аталай, Анастасія; Atalai, Anastasiia; Аталай, АнастасияUK: Розглянуто теоретичні підходи до суті, змісту плинності кадрів та напрямків скорочення вибуття персоналу. З використанням методу соціологічних опитувань встановлено причини розриву працевлаштування за бажанням працівників, виявлено спонукальні мотиви до праці. З урахуванням зарубіжного досвіду управління персоналом на промислових підприємствах рекомендовано реорганізувати службу адміністрування персоналу з відділу кадрів до відділу управління персоналом з передачею відповідних функцій. Розроблена для профспілкового комітету компанії низка пропозицій, які позитивно впливають на стабільність руху персоналу і скорочують плинність персоналу – про організацію праці, стимулювання та мотивацію, корпоративні цінності - та внесення цих вимог до Колективної угоди власників і трудового колективу. EN: The theoretical approaches on the essence of staff turnover and directions of its reduction are considered. Applying the method of sociological questioning, the reasons for staff turnover are established. Taking into account foreign experience of personnel management on industrial enterprises, it is recommended to reorganize the service of personnel management from the Human Resources Department to the Personnel Management Department with the transmission of the proper functions. We have developed a number of suggestions for trade‐union committees of companies, which will positively influence the stability of staff turnover and reduce it: on the organization of labor stimulation and motivation, on corporate values, etc. RU: Рассмотрены теоретические подходы к сути, содержанию текучести кадров и направлений сокращения выбытия персонала. С использованием метода социологических опросов установлены причины разрыва трудоустройства по желанию работников, обнаружены побудительные мотивы к труду. С учетом зарубежного опыта управления персоналом на промышленных предприятиях рекомендовано реорганизовать службу администрирования персонала с отдела кадров до отдела управления персоналом с передачей соответствующих функций. Разработан для профсоюзного комитета компании ряд предложений, которые положительно влияют на стабильность движения персонала и сокращают текучесть персонала, – об организации труда, стимулирования, и мотивации, корпоративных ценностях, - и внесение этих требований в Коллективное соглашение владельцев и трудовой коллектив.