Browsing by Author "Lyakhovets, Sergey O."
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Обґрунтування напрямів забезпечення конкурентоспроможності підприємства металургійної промисловості(ГУ ЗІДМУ, 2014) Пуліна, Тетяна Веніамінівна; Pulina, Tetyana V.; Пулина, Татьяна Вениаминовна; Коротунова, Олена Володимирівна; Korotunova, Olena V.; Коротунова, Елена Владимировна; Ляховець, Сергій Олександрович; Lyakhovets, Sergey O.; Ляховец, Сергей АлександровичUK: У статті розглянуте обґрунтування напрямків забезпечення конкурентоспроможності металургійного підприємства з використанням моделі п'яти сил конкуренції EN: In the article the substantiation of directions of ensuring the competitiveness of a metallurgical enterprise using the five forces of competition model is considered RU: В статье рассмотрен обоснования направлений обеспечения конкурентоспособности металлургического предприятия с использованием модели пяти сил конкуренцииItem Обґрунтування напрямів забезпечення конкурентоспроможності підприємства металургійної промисловості(Запорізький національний технічний університет, 2014) Коротунова, Олена Володимирівна; Коротунова, Елена Владимировна; Korotunova, Olena V.; Пуліна, Тетяна Веніамінівна; Пулина, Татьяна Вениаминовна; Pulina, Tetyana V.; Ляховець, Сергій Олександрович; Ляховец, Сергей Александрович; Lyakhovets, Sergey O.UK: Розглянуто теоретичні основи конкурентоспроможності підприємства. Використано модель п’яти сил конкуренції Портера для аналізу підприємства металургійної промисловості. Найбільший тиск ПАТ “ЗФЗ” зазнає від постачальників електроенергії та природного газу. Загроза з боку товарів-замінників та споживачів є мінімальною. Однак не слід повністю ігнорувати ці сили, оскільки конкурентне середовище постійно змінюється та потребує перманентного моніторингу з боку підприємства. EN: Theoretical basics of competitiveness of the enterprise are covered. The model of five forces of the competition of M. Porter for the analysis of the enterprise of metallurgical industry of JSC “ZZF” is used. Under the greatest pressure of JSC “ZZF” is from suppliers of the electric power and natural gas. Threat from goods – substitutes and consumers is minimum. However it isn’t necessary to ignore completely these forces as the competitive environment constantly changes and demands permanent monitoring from the enterprise. RU: Рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности предприятия. Использована модель пяти сил конкуренции М. Портера для анализа предприятия металлургической промышленности ПАО “ЗЗФ”. Наибольшее давление ПАО “ЗЗФ” испытывает от поставщиков электроэнергии и природного газа. Угроза со стороны товаров-заменителей и потребителей минимальна. Однако не следует полностью игнорировать эти силы, поскольку конкурентная среда постоянно меняется и требует перманентного мониторинга со стороны предприятия.