Магістерська робота на тему «Розробка конкурентної стратегії підприємства харчової промисловості»

Abstract

UK: Магістерська робота «Розробка конкурентної стратегії підприємства харчової промисловості»: с. 121, рис. 14, табл.15, 52 джерела. Об’єктом дослідження є процес розробки конкурентної стратегії підприємства харчової промисловості. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти розробки конкурентної стратегії підприємства харчової промисловості. Мета написання роботи – розробка конкурентної стратегії підприємства харчової промисловості ПрАТ «ЗКФ». Методи дослідження: узагальнення, абстрактно-логічний, SWOT-аналіз, модель п’яти сил конкуренції Портера М., карти стратегічних груп. Результати і їх новизна полягають в розробці конкурентної стратегії підприємства харчової промисловості ПрАТ «ЗКФ». Новизна роботи полягає в розробці практичних заходів з вдосконалення конкурентної стратегії ПрАТ «ЗКФ», що дасть змогу підприємству підвищити рівень його конкурентоспроможності за рахунок конкурентних переваг. Основні положення роботи. Розглянуто теоретико-методологічні основи розробки конкурентної стратегії підприємства харчової промисловості, проведено аналіз конкурентного середовища ПрАТ «ЗКФ», визначено напрями розробки конкурентної стратегії ПрАТ «ЗКФ». Значущість роботи і висновки. Узагальнено класифікацію конкурентних стратегій та запропоновано напрями розвитку конкурентної стратегії для підприємства ПрАТ «ЗКФ», що підвищить конкурентоспроможність підприємства ПрАТ «ЗКФ». EN: Master's thesis «Development of a competitive strategy of a food industry enterprise»: p. 121, fig. 14, table 15, 52 sources.The object of the study is the process of developing a competitive strategy of a food industry enterprise. The subject of the study is the theoretical and practical aspects of developing a competitive strategy of a food industry enterprise. The purpose of writing the paper is to develop a competitive strategy of the food industry enterprise «ZСF». Research methods: generalization, abstract-logical, SWOT analysis, M. Porter's model of five forces of competition, maps of strategic groups. The results and their novelty consist in the development of a competitive strategy of the food industry enterprise «ZСF». The novelty of the work consists in the development of practical measures to improve the competitive strategy of «ZСF», which will enable the enterprise to increase its level of competitiveness due to competitive advantages. Basic provisions of work. The theoretical and methodological foundations of the development of a competitive strategy of a food industry enterprise were considered, an analysis of the competitive environment of «ZСF» was carried out, directions for the development of a competitive strategy of «ZСF» were determined. Significance of work and conclusions. The classification of competitive strategies is summarized and directions for the development of a competitive strategy for ZСF are proposed, which will increase the competitiveness of «ZСF».