Підходи до «стратегічного управління» та «управління стратегію»

dc.contributor.authorТесленок, Ірина Миколаївна
dc.contributor.authorTeslenok, Iryna M.
dc.contributor.authorЛосевська, К. А.
dc.contributor.authorLosevska, K. A.
dc.date.accessioned2026-11-13T06:17:55Z
dc.date.available2026-11-13T06:17:55Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionТесленок І. М., Лосевська К. А. Управління інноваційними проектами в умовах повоєнного розвитку. Відновлення України та її регіонів в контексті глобальних трендів: управління, адміністрування та забезпечення. Тези доповідей міжнародної науково-практичної конференції, Запоріжжя, 23-24 травня 2024 р. / Редкол.: В. A. Шаломєєв (відпов. ред.) – Запоріжжя : НУ «Запорізька політехніка», 2024. – С. 560-562.
dc.description.abstractUK: Українські практики втрачають можливість ефективно функціонувати на ринку використовуючи підходи розроблені та апробовані менеджментом провідних країн світу, що накладає відбиток на якість управління в сучасних умовах невизначеності. EN: Ukrainian firms are losing the opportunity to operate effectively in the market by employing approaches developed and tested by management in leading nations, which impacts the quality of management amidst current conditions of uncertainty.
dc.identifier.urihttps://eir.zp.edu.ua/handle/123456789/32898
dc.language.isouk
dc.publisherНаціональний університет «Запорізька політехніка»
dc.subjectстратегічне управління
dc.subjectуправління стратегією
dc.subjectкласифікація підходів
dc.subjectstrategic management
dc.subjectstrategy management
dc.subjectclassification of approaches
dc.titleПідходи до «стратегічного управління» та «управління стратегію»
dc.title.alternativeApproaches to "strategic management" and "managing strategy"
dc.typeThesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
S_560-562_Teslenok.pdf
Size:
133.41 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: