Інновації в управлінні персоналом як ресурс роботи PR-спеціаліста

Abstract

UK: Сформульовано робоче визначення поняття «інновація» у контексті управління організацією. Проведено аналіз наукових джерел, присвячених даній проблематиці. Охарактеризовано вплив інновацій на різні аспекти функціонування підприємства. Визначено межі відповідальності фахівця з внутрішньокорпоративного PR у процесі впровадження інновацій в організації. Продемонстровано можливості застосування інновацій як інструменту формування внутрішнього іміджу організації, зокрема: створення інноваційного середовища в компанії. Впроваджено інновації у кадрову політику (розвиток персоналу, управління кар'єрним зростанням, формування системи традиційної та альтернативної компенсації, розвиток організаційної культури, застосування інформаційних технологій в управлінні персоналом). EN: A working definition of the concept of «innovation» in the context of organization management is formulated. An analysis of scientific sources devoted to this problem was carried out. The impact of innovations on various aspects of the enterprise's functioning is characterized. The limits of responsibility of an intra-corporate PR specialist in the process of introducing innovations in the organization are determined. The possibilities of using innovations as a tool for forming the internal image of the organization are demonstrated, in particular: creation of an innovative environment in the company. Innovations have been implemented in personnel policy (personnel development, career growth management, formation of a system of traditional and alternative compensation, development of organizational culture, application of information technologies in personnel management).