Особливості прийняття управлінських рішень, їх оцінка та оцінювання в умовах кризи

dc.contributor.authorНечаєва, Ірина Анатоліївна
dc.contributor.authorNechaeva, Iryna A.
dc.contributor.authorНечаева, Ирина Анатольевна
dc.date.accessioned2019-12-27T07:05:14Z
dc.date.available2019-12-27T07:05:14Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionНечаєва І. Особливості прийняття управлінських рішень, їх оцінка та оцінювання в умовах кризи / І. Нечаєва // Економічний аналіз. Тернопіль. - 2019. - Том 29, № 1. - С. 156-163.uk
dc.description.abstractUK: У роботі запропоновано підхід до прийняття управлінського рішення, який, на відміну від традиційного погляду на кризовий менеджмент, де увага зосереджується на діях в умовах кризи, а передумовам та наслідкам кризової події відводиться незначне місце, дозволяє розрахувати зусилля та завчасно попередити кризу, що насувається, та/або використати її можливості. Дослідження та оцінювання елементів кризової ситуації в організації дозволить визначити: сильні та слабкі сторони підготовки до кризи; способи запобігання її повторенню; способи зменшення наслідків її впливу; способи поліпшення менеджменту. EN: Management decision approach is considered in this research. Traditional view of crisis management focuses the attention on actions in the conditions of crisis, and gives an insignificant place for prerequisites and consequences of a crisis event. Unlike the traditional one, management decision approach allows to calculate efforts and beforehand to prevent the coming crisis and/or to use its opportunities Research and estimation of elements of a crisis in the organization will allow defining the following things: strong and weak aspects of preparation for crisis; ways of prevention of repetition of a crisis; ways of reduction of consequences of influence of a crisis; ways of improvement of management of a crisis. RU: В работе предложен подход к принятию управленческого решения, который, в отличие от традиционного взгляда на кризисный менеджмент, в соответствии с которым внимание сосредоточено на действиях в условиях кризиса, а предпосылкам и последствиям кризисного события отводится незначительное место, позволяет рассчитывать усилия и заблаговременно предупредить наступающий кризис, и/или использовать его возможности. Исследование и оценивание элементов кризисной ситуации в организации позволит определить: сильные и слабые стороны подготовки к кризису; способы предотвращения его повторения; способы уменьшения последствий и влияния; способы улучшения менеджмента.uk
dc.identifier.urihttp://eir.zntu.edu.ua/handle/123456789/5248
dc.language.isoukuk
dc.publisherТОВ "ДКС Центр"uk
dc.subjectmanagement decisionuk
dc.subjectcrisisuk
dc.subjectcrisis situationuk
dc.subjectanti-recessionary (crisis) managementuk
dc.subjectassessmentuk
dc.subjectestimationuk
dc.subjectуправлінське рішенняuk
dc.subjectкризаuk
dc.subjectкризова ситуаціяuk
dc.subjectантикризовий (кризовий) менеджментuk
dc.subjectоцінкаuk
dc.subjectоцінюванняuk
dc.subjectуправленческое решениеuk
dc.subjectкризисuk
dc.subjectкризисная ситуацияuk
dc.subjectантикризисный (кризисный) менеджментuk
dc.subjectоценкаuk
dc.subjectоцениваниеuk
dc.titleОсобливості прийняття управлінських рішень, їх оцінка та оцінювання в умовах кризиuk
dc.title.alternativeFeatures of management decisions, their assessment and estimation in the conditions of crisisuk
dc.title.alternativeОсобенности принятия управленческих решений, их оценка и оценивание в условиях кризисаuk
dc.typeArticleuk

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Nechayeva_Features.PDF
Size:
819.75 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Наукова стаття
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: