Особливості розробки стратегії розвитку підприємства сфери послуг

Abstract

UK: У тезах проаналізовано значення стратегії розвиту підприємства. Було виявлено, що навіть сама вдала стратегія, якщо вона не підкріплена організаційними засобами для її гідного застосування, не буде ефективною, тому що вона не здатна забезпечити високий рівень задоволення клієнтів і високу продуктивність. Так само і грамотне втілення невдалої стратегії не дає потрібного результату. Тільки першокласна стратегія і її адекватна реалізація можуть привести до того, що підприємство займе міцне становище на ринку. EN: The theses analyzed the value of the strategy developed by the company. It was found that even the most successful strategy, if it is not supported by organizational means for its worthy use, will not be effective, because it is not capable of providing a high level of customer satisfaction and high productivity. Similarly, the competent embodiment of an unsuccessful strategy does not give the desired result. Only a first-class strategy and its adequate implementation can lead to the fact that the company will take a strong position in the market. RU: В тезисах проанализировано значение стратегии развитую предприятия. Было обнаружено, что даже самая удачная стратегия, если она не подкреплена организационными средствами для ее достойного применения, не будет эффективной, потому что она не способна обеспечить высокий уровень удовлетворенности клиентов и высокую производительность. Так же и грамотное воплощение неудачной стратегии не дает нужного результата. Только первоклассная стратегия и ее адекватная реализация могут привести к тому, что предприятие займет прочное положение на рынке.