Магістреська робота на тему «Управління змінами на переробному підприємстві»

Abstract

UK: Магістерська робота «Управління змінами на переробному підприємстві»: 132 стор., 40 табл., 30 рис., 80 джерел, 4 додатки. Об’єкт дослідження - процес управління змінами на переробному підприємстві. Предметом дослідження є принципи, методи і механізми управління змінами ПрАТ “Колос”. Мета роботи – удосконалення управління змінами на переробному підприємстві засобами організаційного забезпечення. Наукова новизна дослідження полягає в тому, що в магістерській роботі отримало подальшого розвитку обгрунтування напрямків удосконалення бізнесу на основі переходу до концепції управління змінами з урахуванням фінансово-економічних передумов, можливостей агропромислової галузі та готовності менеджменту до змін, що дозволяють підприємству перейти до нової якості ведення бізнесу. Практична значимість результатів полягає у тому, що узагальнено та запропоновано перелік стратегічних змін, які пропонуються ПрАТ “Колос” для підвищення ефективності функціонування бізнесу і розвитку адаптивних здатностей керівництва, а також сукупність підходів щодо оцінки ефективності та ризиків впровадження організаційних змін. Основні положення роботи. З’ясовано теоретичні і методичні засади управління змінами на підприємстві; оцінено передумови впровадження змін на ПрАТ “Колос” та стан їх впливу на обєкт і готовності до змін; запропоновано шляхи удосконалення управління змінами на переробному підприємстві. Значимість роботи та висновки. Розкрито методичний підхід до управління змінами на переробному підприємстві шляхом вибору концепції управління змінами з урахуванням фінансово-економічних передумов, можливостей агропромислової галузі та готовності менеджменту до змін. EN: Master's thesis "Management of changes at a processing enterprise": 132 pages, 40 tables, 30 figures, 80 sources, 4 appendices. The object of the study is the change management process at the processing enterprise. The subject of the study is the principles, methods and mechanisms of change management of PJSC "Kolos". The purpose of the work is to improve change management at the processing enterprise by means of organizational support. The scientific novelty of the research lies in the fact that in the master's thesis the justification of business improvement directions was further developed based on the transition to the concept of change management, taking into account financial and economic prerequisites, the capabilities of the agro-industrial sector and the readiness of management for changes that allow the enterprise to move to a new quality of doing business . The practical significance of the results lies in the fact that the list of strategic changes offered to PJSC "Kolos" to increase the efficiency of business operations and the development of adaptive capabilities of management, as well as a set of approaches to assessing the effectiveness and risks of implementing organizational changes, has been summarized and proposed. Basic provisions of work. The theoretical and methodical principles of change management at the enterprise have been clarified; the prerequisites for the implementation of changes at PJSC "Kolos" and the state of their impact on the object and readiness for changes were assessed; ways of improving change management at the processing enterprise are proposed. Significance of work and conclusions. A methodical approach to change management at a processing enterprise is revealed by choosing a change management concept taking into account financial and economic prerequisites, the capabilities of the agro-industrial sector and management's readiness for change.