Використання збалансованої системи показників у стратегічному управлінні машинобудівним підприємством

Abstract

UK: Використання збалансованої системи показників в якості інструмента стратегічного управління машинобудівними підприємствами дає змогу подати стратегію у вигляді впорядкованого набору найважливіших ключових параметрів ефективності та забезпечити можливість їхньої кількісної оцінки, що допоможе керівництву своєчасно ідентифікувати й запобігти проблемам на етапі реалізації та (або) коригування стратегії. EN: Using the Balanced Scorecard as a strategic management tool for machine-building enterprises enables the strategy to be presented as an organized set of critical key performance indicators and allows for their quantitative assessment; this helps management timely identify and prevent problems during the strategy's implementation and/or adjustment phases.