Удосконалення управління персоналом машинобудівного підприємства

Abstract

UK: Практичне значення одержаних результатів полягає у розробці та обґрунтуванні конкретних прикладних інструментів оптимізації кадрового менеджменту на ат «мотор січ», зокрема впровадженні моделі компетенцій менеджера з персоналу та комплексної програми мотивації, що поєднує делегування повноважень із системою соціальних пільг і негрошових винагород. Запропонована автоматизація управлінських процесів забезпечує оперативність аналізу якісних характеристик персоналу, що дозволяє підприємству своєчасно приймати обґрунтовані рішення, підвищувати результативність використання трудового потенціалу та ефективно адаптуватися до динамічних умов ринкового середовища. EN: The practical significance of the obtained results lies in the development and substitution of specific applied tools for optimizing personnel management at motor sich jsc, in particular, the implementation of the competence model of the personnel manager and a comprehensive motivation program that combines the delegation of authorities with the system of social benefits and non-monetary rewards. The proposed automation of management processes ensures the rapidity of the analysis of the qualitative characteristics of personnel, which allows the enterprise to make timely reasoned decisions, increase the efficiency of the use of labor potential, and effectively adapt to the dynamic conditions of the market environment.