Стратегічне управління розвитком організації в умовах COVID-19

Abstract

UK: Магістерська робота: «Стратегічне управління розвитком організації в умовах COVID-19»: с. 191, 14 рис., 26 табл., 4 додатків, джерел 132. Об’єктом дослідження є процес стратегічного управління розвитком організації в умовах COVID-19. Предмет дослідження - теоретичні та методичні підходи до стратегічного управління розвитком організації. Мета роботи - провести стратегічний аналіз діяльності організації та визначити оптимальні стратегічні зміни для подальшого її розвитку в умовах COVID-19. Методи дослідження – узагальнення, економіко-математичні, абстрактно-логічні, спостереження, анкетування, кабінетні дослідження, PEST-аналіз, модель М. Портера, SWOT-аналіз, модель Остервальдера. Результати і їх новизна. Розроблена нова модель стратегічного управління розвитком організації. Визначено вплив COVID-19 на розвиток організації в сфері торгівлі. Проведено стратегічний аналіз організації, результатом якого стало обґрунтування напрямків стратегічних змін у діяльність організації. Основні положення роботи. Розглянуто теоретичні основи стратегічного управління розвитком організації в умовах COVID-19. Здійснено стратегічний аналіз «ФОП Шафоростова Є.Г.». Вдосконалено стратегічного управління розвитком організації в умовах COVID-19. Значущість роботи і висновки. Визначено оптимальні стратегічні зміни в діяльності організації, що забезпечать її розвиток в умовах COVID-19. Окреслено конкретні напрямки їх реалізації. Запропоновано практичні заходи для забезпечення їх ефективної реалізації. EN: Master's thesis: "Organization development strategic management in conditions of COVID-19": p. 191, 14 figures, 26 tables, 4 appendices, 132 sources. The object of research is the process of organization development strategic management in conditions of COVID-19. The subject of research is theoretical and methodological approaches to strategic management of organizational development. The purpose of the work is to conduct a strategic analysis of the organization and determine the optimal strategic changes for its further development in conditions of COVID-19. Research methods - generalizations, economic-mathematical, abstract-logical, observations, questionnaires, office research, PEST-analysis, M. Porter's model, SWOT-analysis, Osterwalder's model. Results and their novelty. A new model of strategic management of the organization's development has been developed. The influence of COVID-19 on the development of the organization in the field of trade is determined. The strategic analysis of the organization was performed, the result of which was the substantiation of the directions of strategic changes in the activity of the organization. Basic provisions of the work. Theoretical bases of strategic management of development of the organization in the conditions of COVID-19 are considered. The strategic analysis of "FOP Shaforostova E.G." was performed. Strategic management of the organization in terms of COVID-19 was improved. Significance of work and conclusions. The optimal strategic changes in the activities of the organization that will ensure its development in the conditions of COVID-19 were determined. Specific directions of their realization were outlined. Practical measures to ensure their effective implementation were proposed. RU: Магистерская работа: "Стратегическое управление развитием организации в условиях COVID-19": с. 191, 14 рис., 26 табл., 4 приложения, источники 132. Объектом исследования является процесс стратегического управления развитием организации в условиях COVID-19. Предмет исследования – теоретические и методические подходы к стратегическому управлению развитием организации. Цель работы – провести стратегический анализ деятельности организации и определить оптимальные стратегические изменения для дальнейшего ее развития в условиях COVID-19. Методы исследования – обобщения, экономико-математические, абстрактно-логические, наблюдения, анкетирование, кабинетные исследования, PEST-анализ, модель М. Портера, SWOT-анализ, модель Остервальдера. Результаты и их новизна. Разработана новая модель стратегического управления развитием организации. Определено влияние COVID-19 на развитие торговой организации. Проведен стратегический анализ организации, результатом которого явилось обоснование направлений стратегических изменений в деятельность организации. Основные положения. Рассмотрены теоретические базы стратегического управления развитием организации в критериях COVID-19. Осуществлен стратегический анализ «ФЛП Шафоростова Е.Г.». Усовершенствовано стратегическое управление развитием организации в условиях COVID-19. Значимость работы и выводы. Определены оптимальные стратегические изменения в деятельности организации, которые обеспечат развитие в условиях COVID-19. Обозначены конкретные направления их реализации. Предложены практические меры по обеспечению их эффективной реализации.