Формування стратегії розвитку суб’єкта господарювання

Abstract

UK: Розглянуто понятійно-категоріальний апарат для визначення сутності стратегії розвитку суб'єкта господарювання. Проведено аналіз існуючих інструментів, методів та механізмів розробки та реалізації стратегії розвитку суб'єкта господарювання. Проаналізовано стан розробки стратегії ПАТ «Запоріжсталь». Визначено особливості вибору стратегії в умовах війни. Розглянуто ризики та загрози, а також нові виклики, пов'язані зі стратегією розвитку суб'єкта господарювання. Визначено нові підходи до розробки стратегії суб'єкта господарювання в умовах війни. З урахуванням нових підходів запропоновано стратегію розвитку ПАТ «Запоріжсталь» у умовах війни. EN: The conceptual and categorical apparatus for determining the essence of a business entity's development strategy has been considered. The analysis of existing tools, methods, and mechanisms for developing and implementing a business entity's development strategy has been conducted. The state of development of the PJSC “Zaporizhstal” strategy has been analyzed. The features of choosing a strategy in war conditions have been determined. The risks and threats, as well as the new challenges associated with the development strategy of a business entity, have been considered. New approaches to developing a business entity's strategy in war conditions have been identified. Taking into account new approaches, a development strategy for PJSC “Zaporizhstal” in war conditions has been proposed.