EIRNUZP – Електронний інституційний репозитарій Національного університету «Запорізька політехніка»
Інституційний репозитарій Національного університету «Запорізька політехніка» – це електронний архів, що накопичує, систематизує, зберігає та забезпечує довготривалий відкритий доступ до електронних публікацій та електронних версій документів наукового та навчально-методичного призначення, авторами яких є співробітники, аспіранти, докторанти та студенти Національного університету «Запорізька політехніка».
Communities in DSpace
Select a community to browse its collections.
Recent Submissions
Особливості динаміки індексу болю та інвалідності плеча впродовж фізичної терапії пацієнтів з адгезивним капсулітом та міофасціальним больовим синдромом
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2023) Русанов, А. П.; Rusanov, A. P.; Вітомський, В. В.; Vitomskyi, V. V.
Можливості використання вправ хатха-йоги при порушеннях постави у підлітків
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2023) Рижкова, Марія Вадимівна; Ryzhkova, Mariia V.; Сидорин, Володимир Олегович; Sydoryn, Volodimir O.
Значущість формування педагогічної майстерності у майбутніх фахівців з фізичної терапії
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2023) Рижкова, Марія Вадимівна; Ryzhkova, Mariia V.; Сидорин, Володимир Олегович; Sydoryn, Volodimir O.
Управління маркетинговим забезпеченням логістичних послуг
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2024) Пуліна, Тетяна Веніамінівна; Pulina, Tetiana V.; Юдицький, В. А.; Yudytskyi, V. A.
UK: Адаптація маркетингових стратегій під час та після воєнного конфлікту
має критичне значення для логістичних компаній. Вона передбачає оперативне реагування
на актуальні виклики, стратегічне планування на майбутнє, інвестування в інновації та
технології, а також активну соціальну відповідальність. Переналаштування маркетингових
стратегій забезпечує безперервність постачання в кризових умовах і закладає фундамент для
сталого розвитку в майбутньому.
EN: Аdapting marketing strategies during and after military conflict
is critically important for logistics companies. This includes promptly responding
to current challenges, strategic planning for the future, investing in innovations and
technologies, and active social responsibility. The readaptation of marketing
strategies ensures supply continuity in crisis conditions and lays the foundation for
sustainable development in the future.
Rozwój instrumentów finansowych wsparcia rozwoju regionalnego
(Національний університет «Запорізька політехніка», 2024) Кедрович, Анна; Kiedrowicz, Anna; Kedrovych, Anna; Роман, Сасс; Roman, Sass; Roman, Sass; Ґудзь, Петро Васильович; Gudz, Piotr; Gudz, Petro
UK: Застосування широкого спектра фінансових інструментів — зокрема пайових внесків, позик, кредитних гарантій, венчурного капіталу, інструментів розбудови потенціалу та механізмів розподілу ризиків — має на меті стимулювання інвестицій у такі ключові сфери, як інновації, наукові дослідження та підприємництво. Така диверсифікація фінансових інструментів дозволяє адаптувати підтримку до конкретних потреб та етапів життєвого циклу проєктів і підприємств.
Pol: Wykorzystanie szerokiego wachlarza instrumentów finansowych – obejmującego m.in. wkłady kapitałowe, pożyczki, gwarancje kredytowe, kapitał wysokiego ryzyka (venture capital), narzędzia budowania potencjału oraz mechanizmy podziału ryzyka – ma na celu stymulowanie inwestycji w kluczowych obszarach, takich jak innowacje, badania i przedsiębiorczość. Taka dywersyfikacja instrumentów finansowych pozwala na dostosowanie wsparcia do specyficznych potrzeb oraz etapów cyklu życia projektów i przedsiębiorstw.
EN: The use of a wide range of financial instruments—including equity contributions, loans, credit guarantees, venture capital, capacity-building tools, and risk-sharing mechanisms—aims to stimulate investment in key areas such as innovation, research, and entrepreneurship. Such diversification of financial instruments allows support to be tailored to the specific needs and lifecycle stages of projects and enterprises.