Трансформація глобальних ланцюгів постачання в умовах цифровізації міжнародної логістики

Abstract

UK: З’ясовано еволюцію теоретичних концептів глобальних ланцюгів доданої вартості та постачання в історико-логічному вимірі. Систематизовано моделі управління ланцюгами за Г. Джереффі, визначено чинники просторової реструктуризації мереж ТНК та обгрунтовано вплив цифровізації на традиційну ієрархію. Здійснено емпіричний аналіз і статистичну оцінку глобальних трендів діджиталізації на основі індикаторів LPI Світового банку, TiVA ОЕСР та звітів ООН. Розкрито міжнародний досвід функціонування цифрових транспортних коридорів та хмарних платформ (TradeLens, NTP, eFTI). Проаналізовано воєнну реструктуризацію експортних потоків України та практичні кейси впровадження загальнодержавних інформаційно-технологічних платформ («Е-черга», е-ТТН) в період воєнного стану. EN: The evolution of theoretical concepts relating to global value and supply chains has been examined from a historical and logical perspective. G. Jereffi’s models of supply chain management have been systematised, the factors driving the spatial restructuring of TNC networks have been identified, and the impact of digitalisation on the traditional hierarchy has been substantiated. An empirical analysis and statistical assessment of global digitalisation trends have been carried out based on the World Bank’s LPI indicators, the OECD’s TiVA, and UN reports. International experience in the operation of digital transport corridors and cloud platforms (TradeLens, NTP, eFTI) is examined. The wartime restructuring of Ukraine’s export flows and practical case studies of the implementation of nationwide information and technology platforms (‘E-Queue’, e-TTN) during the period of martial law are analysed.